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¿Es efectivo el coaching empresarial para las Pymes?

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En el marco empresarial y económico que se ve actualmente, se puede visualizar la importancia de la capacitación o formación del personal de la empresa. Por tal motivo en Tecnología para Pymes te explicaremos la efectividad del coaching empresarial para Pymes. 

Pero antes nos gustaría poder ofrecerte información de contexto para que podamos comprender los detalles. Y al final ver el resultado que tiene el coaching empresarial en las medianas y pequeñas empresas.

¿Qué es un Coaching empresarial?

El Coaching o entrenador empresarial es aquella metodología que tiene como fin, orientar y elevar el desempeño de una persona. Esto implica tener una comunicación estrecha entre cliente y coach, estableciendo objetivos con resultados exponenciales. 

Además, el coach tiene como responsabilidad ayudar al cliente en todo el proceso de crecimiento, tales como:

  • Mejorar la profesión del cliente.
  • Profundizar los conocimientos empresariales.
  • Elevar al máximo el desempeño y mejora de la calidad de vida.

Características de un Coach empresarial 

El coach o entrenador empresarial cuenta con ciertas características que permiten identificarlo, veamos las principales:

  • Materialización: El método se centra en conductas que se pueden desarrollar o materializar, por ejemplo, en aspectos objetivos y descriptivos del desempeño del cliente, y de lo que este desea alcanzar.
  • Interconexión: La interconexión se trata sencillamente de una comunicación, donde se dan a conocer ideas y conocimientos entre ambas partes.
  • Responsabilidad mancomunada: Tanto el coach como el cliente tienen ante sí el compromiso de trabajar en conjunto, teniendo como objetivo el desarrollo empresarial.
  • Modalidad específica: Desde la primera comunicación entre coach y cliente se establecen o se definen objetivos, pero luego se centran en factores más detallados que permitan que ambos alcancen las metas pautadas.
  • El valor del respeto: Durante el proceso de trabajo de ambos se debe ejercer un respeto mutuo, así se permite que exista una mejor relación interpersonal.

Factores elementales en el coaching empresarial

A continuación, te mostramos cuáles son los elementos fundamentales del coaching empresarial.

1. Entrenamiento

Un entrenamiento facilita el objetivo del coaching. En otras palabras, no es suficiente el conocimiento perceptivo, o saber de memoria las ideas y conceptos, se requiere de una aplicación efectiva de la misma.  

2. Rendimiento

Como es natural se esperan resultados o un buen rendimiento. Ya que la orientación de parte del coach es mejorar y elevar el desarrollo individual o colectivo del cliente.

3. Valores

Todo coaching posee argumentos que se establecen desde el inicio, es decir se aclaran los principios del trabajo que realizará.

4. Rasgo disciplinario

El cliente como el coach tienen el mismo objetivo desde que se inicia la relación. Así que ambas partes y las que estén involucradas deben trabajar de forma responsable y disciplinada para así lograr la meta pautada.

¿Qué dos tipos de Coaching empresarial existen?

Tecnología para Pymes desea ayudarte a ampliar todos tus conocimientos, así que te explicaremos qué dos tipos de coaching empresarial existen.

Coaching Ejecutivo

El coach ejecutivo acompaña de forma individual a los directivos y gerentes, con el objetivo de colaborar con ellos. Entre las tareas que se realizan está elevar el desempeño de las habilidades que estos poseen. Además, perfecciona el rendimiento y el logro personal tanto con respecto y talento, como las áreas por mejorar.

¿Qué funciones cumple un coaching ejecutivo en las Pymes?

  • Desarrolla las habilidades de liderazgo de la persona.
  • Ayuda y colabora en la comunicación.
  • Aprende a encomendar asignaciones con éxito.
  • Ayuda a que se desarrollen las habilidades de los colaboradores.
  • Y al enfrentar un problema o conflicto el coaching ayuda a mejorar la capacidad de resolverlos.
  • Se desarrolla o se eleva al máximo la productividad a nivel personal.

Coaching de equipos en Pymes

Para que existan equipos con un rendimiento alto y calificado, se requiere de un coaching. Este suele ser un recurso muy práctico, ya que permitirá que el rendimiento de todos sea él más óptimo. Al mismo tiempo se podrá observar mejoras en la comunicación, desempeño, compromiso, interacción, responsabilidad como también el respeto.

¿Qué funciones cumple un coaching de equipos en las Pymes?

  • Alcanzar una armonía óptima entre los objetivos que poseen los equipos.
  • Colaborar y optimizar el rendimiento de todos los equipos para que tengan más eficacia.
  • Aprovechar los problemas internos de la empresa y transformarlos en oportunidades para aprender y mejorar en el crecimiento de los equipos.
  • Elevar la comunicación entre los que componen el equipo de trabajo.
  • Revitalizar la confianza y el compromiso de todos dentro de la organización.
  • Facilita y gestiona la adaptación al cambio.

Hasta ahora hemos podido establecer qué es un coach empresarial, cuáles son sus características, y qué factores tiene. Ahora te daremos una breve reseña de que es una Pyme, y que la caracteriza en el ámbito empresarial.

Pymes ¿Qué son?

Las Pymes son todas aquellas empresas medianas y pequeñas que no sobrepasan los 250 trabajadores. Es decir no son compañías de gran volumen y manejan una facturación moderada. Comúnmente no manejan grandes capitales y recursos como lo hacen las empresas de gran tamaño.

Características de las Pymes

Si quieres reconocer las Pymes te damos estas características principales, veamos: 

  • Son empresas o compañías heterogéneas. 
  • Cuentan con un porcentaje de trabajadores pequeño, que se estiman entre 1 a 250 como máximo.
  • Son autónomas, cumpliendo con un papel clave en la economía de un país.
  • A la hora de invertir, las Pymes no realizan grandes gastos.
  • Pueden coexistir y generar económicamente desde un mismo sector.
  • No se ven o no actúan en un marco económico internacional.

¿Por qué son tan importantes las Pymes?

Las Pymes son un factor importante en la economía de un país, ya que estas contribuyen en gran medida en la entrega de bienes y servicios. Por otra parte, son las responsables de generar empleos y oportunidades de crecimiento laboral. Consecuentemente promueven el mercado, la competitividad y producción nacional.

Importancia del Coaching empresarial para las Pymes 

Para lograr que las Pymes tengan efectividad en el marco económico requieren de apoyo y orientación en ámbitos financieros y de marketing. Por otro lado, estas contribuyen a las Pymes en 5 aspectos, veamos cuáles son:

  • Ayuda a la consolidación eficaz con respecto a promociones o cambios de asignación.
  • Eleva y desarrolla la capacidad o talento interno de una empresa.
  • Incorpora métodos que permitan multiplicar las capacidades de las personas.
  • Implementan nuevos procesos y pautas para la gestión de la empresa.
  • Aumenta los resultados del negocio.

Efectividad del coaching empresarial en las Pymes

A continuación, veremos el porcentaje de efectividad que existe del coaching empresarial en las Pymes.

  • La comunicación que se realiza a nivel personal dentro del marco de trabajo es del 77%.
  • La comunicación con los gerentes o supervisores directos es del 71%.
  • El trabajo en equipo se eleva a un 67%.
  • La relaciones entre iguales se suma a un porcentaje de 63% de efectividad.
  • El beneplácito laboral se eleva a un 61%.
  • Se minimizan los conflictos a un 52% dentro de toda la empresa.
  • Aumenta el compromiso por parte de los componentes de la empresa al 44%.
  • Y el aspecto más importante es que la relación eficaz y óptima con los clientes aumenta en un 37%.

Como podemos notar, el coaching empresarial es muy efectivo, así que contar con un coach es totalmente acertado. Además, la efectividad puede aumentar cuando todos comienzan a trabajar en los mismos objetivos planteados.Tecnología Pymes desea ayudarte en contribuir en todo aspecto de tu mediana o pequeña empresa a rendir más. Por eso te compartimos este post o articulo para que lo leas y amplíes más tus conocimientos.

admin

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